【编者按】1月29日，“2025江苏文艺十大关键词”正式发布，勾勒出新时代江苏文艺守正创新、扎根人民的生动图景，串联起文艺赋能发展、精品引领风尚、全民共享繁荣的年度脉络。江苏省文艺评论家协会邀请评论家对入选关键词开展评论解析，引导社会文化审美，推动文艺评创结合。

　　花开有信，芬芳有归

　　——关键词“茉莉花开”评述

　　文 | 赵哲群

　　暮色在村口广场沉淀，风中带着早春的潮润。搭建的舞台如泊岸的船，灯光一亮，便将夜晚的边界温柔推开：菜篮倚边，电动车让出空隙，孩子拽手往前钻，人们挨着坐在一起，身影在光里叠成温暖的堤岸。有人攥着半杯热茶赶来，有人工装未换，静静站在外圈。歌声与锣鼓响起时，人群被悄悄牵引到同一束光里，这一刻如此清晰：夜晚被文艺接替了一段。台上是送来的好戏，台下是熟悉的乡音与邻里面孔。审美在高处，温度在近处。有人跟着哼，有人比划动作，有人跟着节拍律动。散场时，人群走得很慢，像香气在空气里徘徊。这不止是一场演出，更让公共文化落入夜晚的肌理：抵达够近，参与够真，日常于是有了更明亮的精神底色。

　　这样的夜晚，并非偶然降临，而是从一片精心浇灌、持续生长的土壤中自然生发。2025年，江苏创新实施“茉莉花开”文艺直通车行动，以“量身定制、精准配送”为路径，将优质文化资源直接送往社区、乡村、园区等基层一线。面对“不解渴”“不精准”的长期难题，行动通过省市协同、分层对接与需求前置，把文艺活动深深嵌入日常生活的肌理之中。一年间，全省已联动开展活动超1.8万场，触达群众逾3300万人次，伴随着党组织结对共建与千余名艺术家、指导员的长期下沉，一种更深层的改变正在发生。基层文化不再只是被动接受，更开始自主生长。正因如此，“茉莉花开”入选年度关键词，不只因其规模，更因其标志的转向：公共文化正从“有没有”迈向“到不到”，从“送什么”转为“要什么”，从一次性文化抵达，走向可延续、可扎根的文化联结。花开之意，不在炫目，而在渗透；芬芳之力，不在一时，而在久长。回望这条道路，它正让文艺落入生活，让制度传递温度。

　　一

　　“茉莉花开”文艺直通车，旨在让文化资源向基层流动得更顺畅、更精准。一项文化活动能否真正深入人心，关键不在于办了多少场，而在于它如何被组织、如何贴近人们的生活。这项行动从整体上改进了公共文化的供给模式，其着力点聚焦在内容、组织与空间三个关键环节。

　　在内容上，活动建立起分层分类服务网络。省级层面整合优质资源形成“文化库”，市级层面打造特色品牌，县区层面则融入本地元素，让文化服务更接地气、更对口味。组织方式发生了根本转变，从“我们送什么”变为“大家要什么”。通过“点单”机制，活动策划的起点回到了群众的需求。南京在半年内据此开展惠民活动超千场，创新“遇见夜金陵”“梅花戏剧角”等活动形态，线下吸引近百万人次参与，优质资源以更高频率进入城市与社区的日常。

　　在组织层面，“茉莉花开”不追求统一模板，鼓励各地结合实际、因地制宜展开实践。南京以“茉莉花开·与宁共赏”为主题，推动文化活动高频次融入城市公共空间；盐城开展“茉莉花开·盐艺直达”，将演出与培训送进社区与乡村；南通打造“茉莉花开·艺通江海”，整合沿江沿海文化资源形成联动；镇江则以“茉莉花开·文艺播种”为名，侧重基层文化培育与长效生长。不同的名称与路径，体现的是各市对本地文化生态与服务对象的清醒认知，也折射出省级统筹之下地方实践的多样性与创造力。

　　空间布局也突破了传统限制。活动被直接送到广场、村口、校园、商圈等日常生活场景中，文化服务主动走进人们的生活半径，出现在群众日常走得到、聚得起的地方，如此就更容易被看见、被参与、被记住。常州试点社区按季节转换演出地点，冬季进室内剧场，春秋转到户外下沉式广场舞台，形成广覆盖、低门槛、多触点的公共文化网络。无锡梅村街道把省级优质演出引入梅里小剧场，小剧场从有场地缺内容转为周周有活动、月月有亮点。

　　内容有层次、组织有弹性、空间有延伸，三者的结合让公共文化服务更加可及、更有温度。“资源可及”成为起点，“按需匹配”成为过程，“融入日常”成为结果。花开之意，不在于一时绚烂，而在于让文化扎根于人之处、生活之中。当资源流淌更顺畅、服务匹配更精准、场景延伸更自然，公共文化便真正抵达需求深处，抵达一个地方文化生态可持续生长的未来。

　　二

　　“茉莉花开”作为2025江苏文艺十大关键词之一，其分量靠几组可观的数据难以尽数衡量。它的入选来自一种更深的触感：公共文化走出纸面，走进夜色与人群，走进村口广场的灯下、社区小剧场的门口。人们记住的常常是一段具体的经历，有人循着手机上的预告一路寻来，有人把一天的忙碌挂在肩上，站在最外侧，把整场演出安静看完，散场后脚步放慢，话题多停留一会儿。这样的细节一再出现，关键词才有了生活的重量。

　　“茉莉花开”把公共文化的意义向前推了一步。文化直达的成果体现在形成的变化上。群众开始习惯表达偏好，开始对下一次活动提出期待，开始把文化当作日程的一部分来安排。南京以与宁共赏为抓手，把活动高频次嵌入城市公共空间，半年内开展惠民演出和培训辅导千场，优质资源在社区里形成常态可见的日常节奏。涟水县南集镇范荡村早就有哼小淮戏的传统，2021年村里组建“涟水乡土艺术团”，几年间攒下多部原创剧本，《问路》《谁孝顺》《人情减负涟六条》等唱的都是村里事、身边人。省演艺集团驻村艺术家崔安强下沉后，把这种自发的热爱进一步扶上台阶，帮助村民把这套表达正式命名为“范荡小戏”。小戏不只带来笑声，也能把政策与道理唱进人心，公共文化才真正有了续航。

　　再往深处看，“茉莉花开”让公共文化与地方发展出现更自然的连接。泰兴黄桥把活动嵌入古镇五一奇妙游，游客量明显增加，文艺为地方带来人流与停留。泗洪双沟庙会把文艺汇演、非遗展示与商业市集融在一起，销售额超百万，文化的温度也能转化为消费的热度。“茉莉花开”已然成为一种值得被借鉴的公共文化路径，资源抵达得更近，参与发生得更真，关系延续得更久，基层文化也更容易在自身土壤里长出枝叶与回声。

　　“茉莉花开”的价值还体现在它让参与变成一种幸福。幸福在这里很具体，有人从旁观走到登台，有人把兴趣变成习惯，有人在一次次排练里重新认识自己，也在合声与掌声里重新认识身边的人。文化服务一旦把门槛放低，把方法交到群众手里，舞台就不再只是展示的地方，更像一个能把人聚拢起来的公共空间。当参与变成幸福，公共文化的意义也随之发生变化。它不只提供内容，更在提供连接；不只提供观看，更在提供成长；不只把文艺带到基层，更把基层的人带进文艺。花开之后留香，留香之后有花期。幸福感正是这段花期能够延续的原因。

　　小结

　　面向未来，要让“茉莉花开”从点上绽放走向全域芬芳，需要在三个维度上持续深耕。供给端需更细，根据乡村“一老一小”、城郊新市民、返乡青年、产业工人等不同群体的生活节律与兴趣偏好，进行定制化配置，让优质资源在不同生活半径内都能扎根。传播面需更宽，推动线上线下深度融合：线下做实体验，线上做开影响，让精彩活动既能被现场感受，也能被屏幕分享、被时间留存，延伸文化触达的链条。参与结构需更深，进一步激发驻村艺术家、基层团队、社会机构与志愿网络的协同力量，推动公共文化从“政府主导”转向“社会共建”，让运行机制更具韧性、更可持续。

　　茉莉之香，清浅悠长。公共文化的革新亦需如此气质，融入日常时温和沉静，托举绽放时柔韧有力。只要直达的机制持续运转，基层的表达便会不断发生；只要在地的生长日积月累，文化的根系终将深植沃土。假以时日，“花开”便不只是一场场活动的热闹，而将成为一份可被记忆、可供生长的江苏经验，它让芬芳不散，让生长可见。

　　作者简介

　　赵哲群，江苏省文化艺术研究院助理研究员

　　来源：江苏省文艺评论家协会